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        2. news:阿里巴巴已有20年历史 “内部力量”最重要的秘诀是什么

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          • 来源:多宝平台-官网首页

          “没有最终的成功,没有致命的失败,最宝贵的是继续前进的勇气。”英国首相乔治·W·丘吉尔的短语特别适用于20岁的阿里巴巴。

          二十年前,如果你提到“阿里巴巴”,人们会更多地回想起《一千零一夜》中《阿里巴巴与四十大盗》的故事,而今天,20年后,人们会提到“阿里巴巴”。更多人会想到世界十大商业巨头。

          是的,就人而言,20岁的“弱冠”,“信用仪式”向大人展示,这是从绿色到成熟的“边界纪念碑”,也是公认的世界公认的世界开始。

          但是商业竞争非常残酷。大多数中国公司都有这样的心,没有这样的生活。据国内统计,从零开始的企业仅存活了10多年,只有2-6%,超过90%因各种原因而失败。它已经超过20年了。

          绝大多数公司已经结束了一段时间。 例如,大量的视频网站,大量的团购平台,大量共用自行车等,他们不分青红皂白地投入资金,成长迅速,容光焕发;但随后悄然消失,比赛没有成功,其势头有所下降。

          难怪有一个商学院的总结:在这个行业中,不乏令人眼花缭乱的流星,真正持久的明星。没有成功的公司,只有时代的公司。

          所以马云在阿里巴巴20周年庆典上说:“一个强大的公司并不容易,但要做好工作就更难了。一个强大的公司是由业务能力决定的,一个好的公司是负责任和负责任的。这是善意。“

          ”作为一个企业必须专注于明天,完全依靠利益,只关注利益,不顺利,关键做生意就是它解决了很多社会问题,解决了社会问题越大,你的生意越好。“马云解释道。

          一句话:己欲立则利人,己欲达则达人。做一件事,让所有人得利,它就能成功且持久,有这个基础,企业才能不断跨越过泥沼、飞越过沧桑。

          As通用电气传奇人物杰克韦尔奇说:也许很多人都会想到这一点,但只有少数人这样做过。这决定了穿越时间的原因和影响。

          “造词”?不,是“走心”

          对阿里有所了解的人知道“让世界没有困难的生意”这句话。它诞生于2000年,当时全球互联网泡沫破裂。

          当时,任务愿景价值观等已经在马云心中产生了种子,只是为了总结笔。 2001年,在通用电气公司工作了15年的关明生来到阿里担任首席运营官。他建议写下这些价值观。因此,马云,关明生,蔡崇信,彭磊,金建航等高级管理人员花了七个小时讨论和总结九阿里的价值观,命名为“多古九健”。

          “世界上没有什么事情难以做到”,因而成为了阿里的使命。这与着名企业家Inamori Kazuo的相同:自私自利的人想要生存,利他人必须长期生活。

          之后,有人说这是为业务创造一个词,有人说这是“软糖”,但一家上市公司的家庭成员告诉小昊子“事实并非如此“。

          “只有带过高成长企业的人才会明白:把公司的愿景、战略、管理浓缩为一句话才是真‘走心’,不然,它们没法传达到最基层的客服、销售、技术耳朵里,很多东西就会被曲解、稀释,团队不能保持一致行动力,发展只会难上加难。”他解释道。

          连自己要做的事、能做的事都没法定义,凭什么去定义未来,执掌未来?

          正因为这走心的“定义力”,阿里才能像硅谷极客们说的“快速行动,打破局面”。迅速明确新生意是什么,再看这个生意需要什么样的产品,用哪些技术能实现它。

          比如,在杭州湖畔花园18幢1单元那个著名的“小黑屋”里,阿里孵化出的B2B,淘宝、支付宝、菜鸟等。

          1999年,阿里B2B在那里诞生,上线半年后,会员突破8万名,库存买卖信息20万,每天新增信息800条。 从此开始解决中小企业外贸难题,让它们玩出自己的理想主义。

          4年后,淘宝也在“小黑屋”上线,当时作为秘密项目,还有不知情的阿里人提醒马云,这个网站成长极快,值得关注。果不其然,它以免费引入小卖家,解决购买的“便利性”,用性价比吸引消费者,搞定心智的“显著性”,成长飞快。

          又几年后,淘宝逆袭市场占有率曾90%的eBay易趣,成为“扬子江大鳄”。

          此外,从“小黑屋”走出的支付宝,解决了中国网上交易的“诚信”问题,随着淘宝一起长大。而菜鸟网络也解决了物流难题,让用户网购体验升级,卖家更被信赖。

          一切不是为了竞争去竞争,而是盘活社会资源,解决老问题,创造新价值,由此,阿里才能不断扩展自己的商业空间。毕竟,“梦想是自己的,理想是大家的,实现大家的理想,才能成就自己的梦想。”马云这样解读道。

          从此,阿里融合越来越多的人和商家,变成多维共生、无法切割、高度协同的“经济体”。 其整合的范畴、竞争的维度、生态体系的概念不断进化突破,由此“祥瑞御免、弹幕护体”。

          从“没有难做的生意”到“没有难过的生活”

          按管理大师明茨伯格、波特等人总结:

          一方面,企业做大后,战略、执行在产生经济效应的同时,也产生社会效应,两者有割不断的联系,身处重要位置的人必须有责任和担当,否则,社会将无法生存。

          另一方面,如果企业用选择核心业务的方法,来分析社会责任,它就会发现,社会责任并不简单意味着成本、约束或者慈善活动的需要,而是企业实现创新和提高竞争优势的潜在机会……在未来的竞争中,这种思维将决定成败。

          所以,大企业不止要完成纳税的社会义务,更要解决社会问题,完成商业跃迁。

          就像通用电气,它不仅要生产医疗设备,更要生产低成本,便于县乡医疗机构应用的设备,完成医疗普惠的同时,扩大业务面。

          而全球第五大造纸商芬欧汇川(UPM),不仅提高废纸回收利用率,降低成本,更能将废水用于发电,保证环保,自给能源,还能用纸纤维打造新型建筑材料,开拓新市场。

          从这个意义上来说,阿里巴巴一年纳税516亿元是基础,带动4082万人就业是能力,让亿万人“没有难过的生活”,才是真正的牛X立体。

          例如,阿里云的“城市大脑”融合交警、交通、消防等多部门数据,用人工智能接管路口信号灯,减少拥堵时间15%,让杭州的拥堵排名从全国第2下降到全国第57。

          而11年前,支付宝与上海电力合作网上缴费,从此打开网上办事的新世界。 缴纳水电煤、医院挂号、违章缴费、提取公积金……为用户节约宝贵的时间,少则几分钟,多则几小时,让他们能把时间“浪费”在更美好的事物上。

          由此,千万离退休老人不再亲自跑腿去社保大厅按指纹“验明正身”,而是拿起手机,像自拍一样,完成人脸识别就可以领取养老金。医院里也没有了上百米的长队,“排队3小时诊疗5分钟”的现象大大减少。

          而年轻人也因为芝麻信用的存在,可以变买为租,10元/天租Prada、23.3元/天租佳能6D、409元/月租iPhoneX。按《第四消费时代》所说,这才是“回归自然、重视共享”,更接近消费的终极意义——如何度过更加充实的人生。

          的确,公司不仅是商业的公司,更是社会的公司,出色的公司盈利,真正的好公司赢取人心。用马云的总结:“阿里的未来,不是要赚102年的钱,而是要担当102年的责任。(按照阿里巴巴愿景,它要做一家102年的企业)”

          可以说,多年前马云就将阿里的使命定义为“解决社会问题”,推动它按这个轨道前行,所以,即便他今天不做董事长,阿里也不会失去方向。 因为先做对,就能做好。

          现在看,阿里是否称得上卓越甚至伟大,还需要时间验证。毕竟,一切还在进行中,它还有82年的路要走。

          但至少它的历程说明创业必须像《基业长青》所说:“没有几家高瞻远瞩的公司一开始就拥有伟大的构想,但是一定要有价值观和超越赚钱的使命感。”

          摘要:小鸭子,小鸭,小鹅通,满目疮痍的意思,满腹经纶的意思,滤光片

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